유 티콘을 찾고 있습니다
뉴스룸과 콘텐츠 팀을 운영한 경험이 깊은 데이터 중심의 호기심과 지원 리더가 필요합니다.
안팎으로 마케팅의 우리의 세계를 알고 있는 사람. 우리의 사설 및 콘텐츠 팀을 확장하고 발전시킬 큰 그림 사상가가 수년간의 매출 성장을 따라잡을 것입니다.
즉, SEJ와 편집 팀을 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 사람입니다.
우리가 찾고 있는 유니콘인가요?
일상은 어떻습니까?
뉴스룸을 운영하고, 콘텐츠 팀을 관리하고, 광고주와 협력하고, 디지털 전용 출판물에서 작업한 경우 너트와 볼트는 상당히 표준적입니다.
에디토리얼 캘린더를 채우고, 워크플로우를 조정하고, 새로운 작가 나 편집자에게 온보딩 하고, 영업 및 마케팅과 협력하고, 진행 상황과 개발로 리더십을 업데이트합니다.
직업과 회사에 대한 독특한 점은 무엇입니까?
우리는 성장하고 있습니다!
지난 몇 년 동안, 우리는 우리의 수익을 50-100 % 증가시켰습니다 ... 대비. 우리 팀은 2 년 동안 두 배 이상 증가했습니다. 우리는 고용하고 있습니다!
우리 사람들.
그들은 내가 제일 좋아하는 것입니다. 그들은 걱정. 그들은 관심 있는 관리자가 있습니다. 우리는 그들을 찾기 위해 최선을 다합니다. 우리는 지속적으로 우리의 인재 개발 및 혜택 프로그램을 진화하고, 연락을 유지하고 경력 목표에 부합하고 있습니다.
우리는 100 % 원격 전용입니다.
누군가가 최근에 나에게 말했다, "사무실은 협력과 책임의 무딘 도구입니다."
우리는 처음부터 글로벌 분산 인력으로 회사를 구축했습니다.
본사나 사무실이 없는 우리는 13년 동안 의사소통, 문화 구축, 팀 원들 간의 신뢰를 구축하기 위한 완벽한 모범 사례를 가지고 있었습니다.
우리는 비동기적으로 운영, 의사 소통 및 일하는 것을 좋아합니다.
워드 프레스의 매트 멀렌베그처럼, 우리는 비동기 작업 환경이 자율성을 육성 믿습니다 (FWIW, 나는 우리가 "레벨 3 또는 4"인 강력한 사례를 만들 수 있습니다).
우리 직원들은 현지 에서 일하고 지역 공휴일을 관찰합니다. 우리는 회의 일정을 잡기 위해 아끼지 않으며, 그렇게 할 때 가능한 한 목적 있고 효율적으로 만들려고 노력합니다.
우리는 목표에 의해 관리합니다.
6개국과 7개 시간대에 수십 명의 사람들이 있을 때, 말 그대로 생산성을 보장하기 위해 어깨너머로 볼 수 없습니다.
우리는 자율성에 번성하고 실험하고 배우는 것을 좋아하는 팀으로 발전했습니다.
그렇다면 어쨌든 이 곳에서 성공하려면 어떻게 해야 할까요?
매우 협력적인 작업 스타일.
블랙 벨트 수준의 통신 기술 : 당신은 슬랙, 직기, 이메일, 구글 충족, 구글 문서, 또는 연기 신호에서 선택... 상황에 가장 적합한 것에 따라 달라질 수 있습니다.
당신은 미국에 기반을 두고 있습니다. (우리 팀은 글로벌이지만, 우리는 미국에서 더 중앙 집중화되어 있습니다.)
당신은 테스트와 학습에 대한 열정을 가진 평생 학습자입니다.
디지털 마케터와 관련된 콘텐츠를 개발하고 큐레이팅한 깊은 경험.
편집 팀, 뉴스 룸을 운영하는 깊은 경험.
모호성을 관리합니다. 상황이 확실하지 않거나 앞으로 가는 길은 명확하지 않은 경우에도 효과적으로 작동합니다.
조직에 정통한. 정책, 프로세스 및 사람 관련 조직의 역학을 성공적으로 통해 기동 합니다.
여러 이해 관계자의 요구를 예측하고 균형을 조정합니다.